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晋能电力郭起旺到容海发电现场办公

1月28日,晋能控股电力集团副总经理郭起旺到容海发电现场办公。

郭起旺等深入中央集控室、锅炉顶部、煤棚等现场,实地了解容海发电当前机组运行、四单一表、燃煤供应、供热保障、疫情防控等情况。

在随后召开的座谈会上,郭起旺听取了容海发电董事长霍雷钧就容海发电年度主要指标完成情况、2021年生产经营计划及企业“降、减、提”工作、未来五年发展战略思路、当前面临主要困难的汇报,并与参会的容海发电各部门、各专业负责人进行了交流。

柴油发电机厂家消息:郭起旺对今后的工作提出八点要求,一是严防死守保安全。当前安全生产工作总体面临着严峻的形势和挑战。安全工作不能有丝毫放松,绝对不能掉以轻心。要突出现场管理,做到心中有数、常抓不懈,企业领导要亲自了解、亲自布置、亲自安排,确保职工人身安全;二是扎扎实实搞生产。要对标一流,做好设备治理,避免跑冒滴漏,降低发电煤耗及厂用电率;统筹好环保、安全、生产工作,将燃料成本、环保成本等可控再控;要掌握电力市场现货交易规则,算好经济账;三是多措并举抓经营。争取周边工业用电、用热、用汽市场,提高粉煤灰综合利用率,锁定用户,签订长期合作协议;四是全力以赴盯燃料。控制燃料成本,把好燃煤质量关,做好燃煤掺配的“大文章”;五是一心一意谋发展。继续跟进周边新项目建设动向,做好长远打算,为“后来人”提供可持续发展之路;六是齐心协力创环境。突出情感营销,随着襄垣县经济开发区的发展以及与潞安化工集团的业务往来,为企业后续发展取得强有力支撑;七是毫不放松防风险。要贯彻落实党的十九届五中全会和省“两会”精神,按照晋能控股集团决策部署,严防13类重大风险,牢牢守住安全、稳定、舆情、环保、金融、投资决策、疫情防控等八条“红线”;八是提高认识讲政治。晋能控股电力集团的成立,对所属发电企业提出了更专业、更严格的管理要求。容海发电企业要提高认识,积极发扬西白兔电厂光荣传统,提高标准、转变作风、统一思想,真正做到“一条心、一家人、一个目标、一个工作主线、一个引领”,齐心协力,再创辉煌。

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