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发电部多措并举开展风险隐患“六查六严”专项行动

自风险隐患“六查六严”专项行动开展以来,发电部严格按照企业决策部署,积极开展各项活动,多措并举落实风险隐患“六查六严”专项行动。

一是提高政治站位,强化安全意识。自专项行动开展以来,发电部在班前会中增强了安全事故案例学习,要求全员认真汲取事故教训,时刻保持对安全生产的敬畏之心,始终做到警钟长鸣。同时,通过专题学习研讨会等方式,深入学习习大大总书记生态文明思想和关于安全生产的重要论述,牢固树立安全发展理念,始终把职工生命安全放在首要位置,严守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线。紧盯安全管理薄弱环节和短板弱项,全面提升本质安全水平,确保企业安全稳定,杜绝发生各类影响安全稳定的事故事件。

二是加强基础管理,筑牢安全防线。作为生产部门,发电部始终牢固树立“大安全”理念,狠抓运行基础管理。从规范运行人员着装、“7S”管理、“两票三制”实行、“三讲一落实”开展等方面着手,大幅度提高运行管理水平,夯实安全生产基础。柴油发电机厂家消息:认真组织安全隐患排查,重点对重大危险源和危化品开展隐患排查和治理活动,将风险预控工作落到实处。同时按照企业“查除保”专项治理行动,发电部积极组织人员深入现场,排查各类安全隐患,不定期组织开展问题“回头看”活动,有效打击整改质量不高、虚假闭环等现象的发生。

三是增强培训力度,打造人才基地。安全管理归根结底是对人的管理。要从源头杜绝安全事件的发生,就要增强对职工的培训力度。发电部组织职工对单机运行预案演练,模拟制粉系统故障、高加解列、小机跳闸后电泵不联启、锅炉灭火等预案。并在演练结束后进行分析与总结,保证值班人员多思考、多分析,及时发现异常现象,确保机组安全稳定运行。此外通过开展师带徒、人人上讲台等活动,借助考试、授课、仿真机演练等方式提高人员业务水平,促进职工向安全型人才发展,打造安全人才基地。

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