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行业资讯

玉柴集团企业召开2017年工作总结暨2018年工作布置会议

       1月12日,玉柴集团企业召开年度工作会议,总结2017年的工作成效及不足,布置2018年重点工作。玉柴集团企业董事局主席晏平对2017年所取得的成效表示肯定,并对2018年集团企业工作提出了要求,指出要全力以赴做好混合所有制改革工作,持续优化产业结构,提升集团企业整体经营水平。


      2017年,在国家“一带一路”倡议、“供给侧结构性改革”不断深化等利好因素推动下,制造业呈现回升态势。在此背景下,玉柴坚持创新驱动,持续推进体系变革,进一步调整产业结构,稳步提升经营效益。2017年,玉柴集团完成销售收入超350亿元,同比增长13.27%。集团体系的15家子企业销售收入同比实现增长,业务结构优化成效显著。新建及在建项目收效显著,其中,玉柴桂平农光互补光伏发电一期项目于2017年8月份正式投产运营,该项目的落成对优化玉柴产业布局、做强做大新能源产业板块产生了重要影响。

      2018年,是玉柴“十三五”发展规划的重要一年,也是玉柴转型升级“中途跑”的关键一年。玉柴集团企业将围绕“变革创新,强基固本,提质增效”的经营方针,打赢调整产业结构、提升运营效益、蓄力内生发展的“三大战役”,大力推进集团企业混合所有制改革,激发经营主体潜力,持续推进技术创新和产品变革,完善管控体系,增强风险抵御能力,培育核心竞争优势,促进玉柴健康稳定发展。
      晏平对2018年玉柴集团企业工作提出了要求。他表示,混合所有制改革将彻底改变集团企业的体制,是玉柴腾飞的机制保障,必须要全力以赴做好集团混合所有制改革工作。“产业优化是阵痛巨变的过程。”晏平要求,要突破困境,坚定不移地持续优化集团企业产业结构,有进有出,有收有放,提升整体经营水平;对于新能源、光伏发电等重大项目,要以不松懈、不动摇、不抱怨的积极态度迎难而上,一抓到底,提高效益。 

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